Soms helpt het om even uit de dagelijkse praktijk te stappen en met anderen stil te staan bij wat er écht speelt. In intervisie onderzoeken we samen vraagstukken uit de praktijk, zonder direct op zoek te gaan naar dé oplossing.

Ik begeleid intervisiebijeenkomsten voor teams, MT’s en leidinggevenden die willen vertragen, verdiepen en leren van elkaar. Daarbij draait het niet om advies geven alleen, maar juist om het stellen van vragen, het onderzoeken van patronen en het ontdekken van nieuwe perspectieven.

Tijdens een intervisie brengen deelnemers een eigen casus in. Dat kan gaan over leiderschap, samenwerking, communicatie, dilemma’s of situaties waar iemand in vastloopt. In een veilige en open setting oefenen we met luisteren, doorvragen en reflecteren.

Wat intervisie vaak oplevert:

• meer inzicht in eigen gedrag en patronen,
• een breder perspectief op lastige situaties,
• meer eigenaarschap en bewustzijn,
• sterkere samenwerking binnen teams,
• en ruimte voor echte gesprekken.

Mijn manier van begeleiden is open, betrokken en onderzoekend. Ik zorg voor veiligheid, structuur en verdieping, zodat er ruimte ontstaat voor eerlijke gesprekken én nieuwe inzichten.

Intervisie kan ingezet worden als losse bijeenkomst of als onderdeel van een leiderschaps- of teamontwikkelingstraject.